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AGENDYS offre un service de gestion de projets dans les cas où AGENDYS a accompli des prestations d’ingénierie de procédés ou de validation. Ceci nous permet d’assurer un suivi et une implantation de classe mondiale pour nos clients sur les projets.
AGENDYS utilise une méthodologie efficace et transparente de gestion de projets, en vue de satisfaire ou de dépasser les attentes et exigences de ses clients.
Nous utilisons les enseignements du PMI et du PMBOK au cours de nos interventions en gestion de projets. Certains de nos consultants sont certifiés PMP depuis plusieurs années.
Notre façon de faire assure une fluidité des informations entre le client et les intervenants au projet. Ceci est un gage de projets réussis.
Activités réalisées chez nos clients:
- Propriétaire-constructeur
- Sélection d’entrepreneurs qualifiés
- Gestion des appels d’offre (BSDQ) et des pré-achats
- Analyse des soumissions
- Négociation
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Résultats obtenus chez nos clients:
- 17% d’économie comparé à la méthode traditionnelle
- Respect des budgets
- Processus plus transparent
- Échéancier respecté
- Clients plus informés
- Qualité assurée
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Au delà de l’ingénierie
PMI®, PMP® et PMBOK® appartiennent à Project Management Institute, Newton, USA.
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